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  • 原文作者:Robert S. Kaplan,Michael E. Porter,Thomas H. Lee,Toby Cosgrove,Julie Battilana,Tiziana Casciaro,Kamalini Ramdas,Elizabeth Teisberg,Amy L. Tucker,Jon R. Katzenbach
  • 譯者:洪慧芳,劉純佑,羅耀宗,周宜芳,蘇偉信,黃秀媛,閻紀宇
  • 出版社:哈佛商業評論全球繁體中文版

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/11/07
  • 語言:繁體中文


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從台灣到全球,醫療改革的聲浪不斷,這項攸關民眾健康的永續事業,已到了箭在弦上的變革關鍵時刻!

《哈佛教你推動醫療管理》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的八篇重量級相關文章,強調「醫療變革」成敗與否,不僅關乎全民健康,「變革管理」更是所有企業經理人都應該深入了解的議題!

本書作者包括許多管理方面的大師級作者,以及深具實戰經驗的企管顧問、高階主管及醫界相關人士等。其中最知名的,包括「競爭力大師」麥可.波特(Michael E. Porter)、提出「平衡計分卡」的策略管理大師羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)、有「變革管理大師」美譽的約翰.科特(John P. Kotter)!在本書中,這三位重量級作者以深入淺出的方式,從理論面到實務面,全方位透析你不可不知的「變革管理」!

《哈佛教你推動醫療管理》這本書因應全球醫界目前箭在弦上的變革需求,擴而論及「變革管理」的大議題,精選出《哈佛商業評論》八篇重量級相關文章。

作者群中,包括「競爭力大師」麥可.波特(Michael E. Porter)、提出「平衡計分卡」的羅伯.柯普朗(Robert S. Kaplan)、有「變革管理大師」美譽的約翰.科特(John P. Kotter)三位大師級作者的大作!

本書涵蓋了八大重點:

(1)創新:可望加速創新步調與價值創造的新醫療成本計算方式。

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(3)管理:接納變革取決於變革推手的非正式關係網絡。

(4)執行:組織必須對顧客需求有更深入的見解。

(5)轉型:領導人應協助讓企業文化成為變革加速器。

(6)實務:組織應設立第二套營運系統,用在策略的設計和實施。

(7)領導:經理人可運用策略克服變革阻力。

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內容來自YAHOO新聞

毅嘉科技:公告本公司買回本公司股份買回期間未滿已執行完畢

鉅亨網新聞中心

第二條第35款

1.原預定買回股份總金額上限(元):2,894,233,187

2.原預定買回之期間:104/06/11~104/08/10

3.原預定買回之數量(股):10,000,000

4.原預定買回區間價格(元):20.00~30.00

5.本次實際買回期間:104/06/12~104/08/05

6.本次已買回股份數量(股):10,000,000

7.本次已買回股份總金額(元):231,311,215

8.本次平均每股買回價格(元):23.13

9.累積已持有自己公司股份數量(股):10,000,000

10.累積已持有自己公司股份數量占公司已發行股份總數之比率(%):2.93

11.本次未執行完畢之原因:

12.其他應敘明事項:





新聞來源https://tw.news.yahoo.com/毅嘉科技-公告本公司買回本公司股份買回期間未滿已執行完畢-080731042.html













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